总之，影院运营主要目标是提供优质的电影放映服务，吸引并留住顾客，增加票房收入，保持影院的良好形象和经营状况。
影院运营主要负责影院整体的管理和运营工作，具体包括：
1. 放映管理：安排电影的放映计划、影片选择，协调放映时间和场次，确保正常播放影片，并且保证影片的质量和光线效果。
2. 人员管理：招聘、培训和管理影院员工，确保员工的工作效率和服务质量，协调员工的岗位分工和排班。
3. 客户服务：负责影院的顾客接待和服务，提供优质的服务，处理客户投诉和问题，提高顾客满意度，维护良好的顾客关系。
4. 营销推广：制定影院的营销策略，组织和实施各类促销活动，提升影院的知名度和美誉度，增加顾客流量，提高票房收入。
5. 设备维护：保养和维修放映设备、音响设备和影院设施，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保证影片的正常播放。
6. 财务管理：制定和执行影院的财务预算，控制成本和费用，监控票房收入和其他收入，进行财务分析和报表汇总，确保影院的经济效益。
7. 合作管理：与电影发行公司、影片制片方和相关合作伙伴进行合作协商，开展合作项目和推广活动，保持良好的合作关系，为影院带来更多的资源和机会。
总之，影院运营主要目标是提供优质的电影放映服务，吸引并留住顾客，增加票房收入，保持影院的良好形象和经营状况。
