以上是建立饮料公司企业文化的一些主要方面，可以根据具体情况进行适当调整和完善。一个好的企业文化能够为饮料公司的长期发展提供有力的保障，并为员工的个人成长和职业发展提供更广阔的空间。
企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则和共同的认同感，通过企业文化的建设，可以提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展壮大。对于饮料公司来说，企业文化建设方案需要注重以下几个方面：
1.价值观的明确：制定并传达企业价值观，如团队合作、创新、客户至上等，让员工明确企业所追求的目标和价值观，并通过培训和内部活动加深理解和认同。
2.员工参与和沟通：建立良好的员工参与机制，通过员工意见调查、员工代表会议等形式，让员工参与到企业决策和问题解决中来，增强员工的归属感和参与感。
3.培训和发展：为员工提供系统的培训和发展机会，以提高员工的专业素质和技能水平，同时也提高员工的职业发展空间和竞争力。
4.奖励和激励：建立公平和激励机制，通过工资体系、绩效考核和荣誉表彰等方式，激励员工工作积极性和创造力，营造竞争和活力的工作氛围。
5.企业形象塑造：通过企业形象塑造和公益活动参与，提升企业的社会责任感和公众形象，使员工对企业感到自豪和认同。
6.团队合作和分享：鼓励员工之间的协作和合作，注重团队的建设和共享，通过团队活动和知识分享，增进员工之间的交流和合作，提高团队的凝聚力。
7.创新和改进：鼓励员工提出创新和改进的意见和建议，为员工提供创新机会，建立创新的工作环境和文化，增强企业的竞争力。
8.管理模式的完善：对企业的管理模式进行优化和改进，加强沟通和协调，营造良好的管理氛围，提高企业的管理水平和效率。
以上是建立饮料公司企业文化的一些主要方面，可以根据具体情况进行适当调整和完善。一个好的企业文化能够为饮料公司的长期发展提供有力的保障，并为员工的个人成长和职业发展提供更广阔的空间。
