以上是一个基本的房地产企业文化建设方案，可根据企业的实际情况进行具体调整和细化。
房地产企业文化建设方案
1. 建立明确的企业核心价值观：确定企业的核心价值观，包括诚信、质量第一、客户至上等，通过内部宣传和培训等方式，让所有员工共同认同和遵守。
2. 建立清晰的企业愿景和使命：明确企业的长期目标和发展方向，让员工明确自己的工作使命，激发他们的工作动力和使命感。
3. 建立健全的企业制度：制定和完善企业各项规章制度，如员工行为准则、激励机制等，确保员工合理行为和激励机制的有效运行。
4. 建设共享文化：鼓励员工相互之间的知识和经验分享，组织员工交流、培训等活动，提高整体团队的业务水平和综合素质。
5. 强化沟通和协作：建立良好的内部沟通机制，包括定期召开会议、开展团队活动等，促进各部门之间的合作和信息共享。
6. 建立学习型企业文化：鼓励员工不断学习和创新，提供培训机会和学习资源，建立知识分享平台，实现企业与员工的共同成长。
7. 关注员工福利和激励：建立完善的员工激励制度，包括薪酬、福利、晋升等方面，确保员工的权益和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
8. 建立良好的外部形象和社会责任：积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会义务，树立企业良好形象，提升企业社会影响力。
以上是一个基本的房地产企业文化建设方案，可根据企业的实际情况进行具体调整和细化。
