确立核心价值观后，需要将其传达给所有员工，并使其深入人心。培训和发展不仅是为了满足员工的个人成长需求，也是为了使员工更好地适应企业文化并发挥出更大的潜力。管理层应关注员工的情绪和工作压力，并及时采取措施解决问题，保持员工的工作动力。可以通过组织各种文化活动、设立文化认同的奖项等方式，不断强化和巩固企业文化。
要做好企业文化建设工作，可以按照以下几个步骤：
1. 明确企业核心价值观：企业核心价值观是企业文化的核心，要明确企业为什么存在以及企业的宗旨和使命。确立核心价值观后，需要将其传达给所有员工，并使其深入人心。
2. 建立良好的沟通渠道：建立良好的沟通渠道可以促进员工间的有效沟通和交流。可以通过定期组织员工会议、设置员工反馈渠道、建立内部社交平台等方式，让员工感到他们的声音是被听到和重视的。
3. 建立奖励和激励机制：通过建立奖励和激励机制，可以激励员工为企业目标和价值观的实现做出贡献。奖励和激励不仅可以包括物质奖励，还可以包括员工培训、晋升机会等非物质奖励。
4. 加强员工培训和发展：为员工提供培训和发展机会，可以提高员工的技能水平和工作素质。培训和发展不仅是为了满足员工的个人成长需求，也是为了使员工更好地适应企业文化并发挥出更大的潜力。
5. 注重员工的工作生活平衡：尊重和关爱员工的个人和家庭生活，可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。可以通过灵活的工作时间和假期安排、员工福利等方式来实现员工的工作生活平衡。
6. 建立正面的工作环境：营造积极向上、和谐稳定的工作环境，可以增强员工的工作满意度和积极性。管理层应关注员工的情绪和工作压力，并及时采取措施解决问题，保持员工的工作动力。
7. 持续弘扬企业文化：企业文化建设是一个持续的过程，需要不断地弘扬和传承。可以通过组织各种文化活动、设立文化认同的奖项等方式，不断强化和巩固企业文化。
总之，企业文化建设工作需要充分重视员工的参与和反馈，尊重员工的个人需求，并通过有效的管理和激励机制来促进企业文化的发展和传承。
