同时，通过设立明确目标和奖励制度，引导员工聚焦工作目标和结果，确保团队的整体凝聚力和效率。这可以包括提供个人和团队的奖励计划，如奖金、晋升机会、培训机会等，以激励员工继续为公司做出贡献。这可以包括内部培训计划、外部培训合作、导师计划等。这可以通过设立质量和创新团队、制定质量和创新目标等方式来实现。
企业文化设计方案可以包括以下几个方面:
1. 价值观和使命宣言: 建立明确的公司价值观和使命宣言，以指导员工的行为准则和方向。这可以通过制定和传达公司核心价值观和使命陈述来实现。
2. 员工参与和聚焦: 鼓励员工参与公司决策和规划过程，使其感到自己的意见和贡献被重视。同时，通过设立明确目标和奖励制度，引导员工聚焦工作目标和结果，确保团队的整体凝聚力和效率。
3. 激励和奖励机制: 设计激励和奖励机制，以鼓励员工的创新和积极表现。这可以包括提供个人和团队的奖励计划，如奖金、晋升机会、培训机会等，以激励员工继续为公司做出贡献。
4. 共享和沟通: 建立良好的共享和沟通机制，以促进员工之间的合作和信息分享。这可以通过定期的团队会议、沟通工具、内部新闻通讯等方式来实现。
5. 培训和发展: 提供员工培训和发展的机会，以提升员工的技能和能力。这可以包括内部培训计划、外部培训合作、导师计划等。
6. 健康与平衡: 关注员工的健康与平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，以帮助员工在工作和个人生活之间取得平衡。
7. 质量和创新: 建立一个注重质量和创新的文化，鼓励员工持续改进和提高工作质量。这可以通过设立质量和创新团队、制定质量和创新目标等方式来实现。
以上是一些企业文化设计的方案，具体的制定和实施需要根据企业的特点和需求来确定。
