这些形式可以相互配合和补充，帮助企业构建良好的企业文化，提升企业的品牌形象和竞争力。
企业文化建设的形式包括以下几种：
1. 员工培训和教育：通过组织各类培训和教育活动，向员工灌输企业的价值观、行为规范和核心理念，帮助员工理解和认同企业文化。
2. 内部沟通和交流：通过组织各种形式的会议、讲座、座谈等活动，加强企业内部的沟通和交流，促进员工之间的理解和合作，营造良好的工作氛围。
3. 激励机制和奖励制度：制定相应的激励机制和奖励制度，通过给予合理的奖惩激励，引导员工积极向上、发挥才能，提升企业的绩效和竞争力。
4. 组织建设和规范制度：建立健全的组织结构和运营流程，明确各部门和岗位的职责和权责，规范企业的工作方式和决策流程，确保企业运作的高效和有序。
5. 标志符号和象征物：设计和传播企业的标志符号、口号和象征物，如企业的标志、口号、歌曲、愿景等，将企业的核心价值观和文化形象深深植入员工心中。
6. 员工参与和反馈：鼓励员工参与企业文化建设的过程，征求员工的意见和建议，及时纠正和改进企业文化中存在的问题，增强员工对企业文化的认同和参与感。
7. 环境建设和创新氛围：营造积极向上、开放包容的工作环境和企业文化，鼓励员工勇于创新和尝试，提供充分的资源和支持，推动企业不断发展和壮大。
这些形式可以相互配合和补充，帮助企业构建良好的企业文化，提升企业的品牌形象和竞争力。
