价值观应与企业的长期发展目标一致，能够激励员工的积极性和创造力。通过奖励制度和绩效评估，及时表彰和奖励那些为企业做出贡献的员工，增强企业文化的凝聚力和向心力。包括公平的薪酬制度、晋升机制、福利待遇等，以及公正的员工评价和考核机制，避免任人唯亲和腐败现象的出现。
企业文化管理的基本原则包括：
1. 价值观引导：以明确的企业价值观为基础，引导员工在工作中的行为和决策。价值观应与企业的长期发展目标一致，能够激励员工的积极性和创造力。
2. 激励奖励机制：建立合理的激励和奖励机制，激发员工的工作动力和创新能力。通过奖励制度和绩效评估，及时表彰和奖励那些为企业做出贡献的员工，增强企业文化的凝聚力和向心力。
3. 透明沟通：建立畅通的沟通渠道，实现企业内部信息的共享和交流。通过定期的内部会议、邮件、内部网站等方式，及时向员工传达企业的重要信息和决策，使员工对企业发展有更清晰的认识，增强员工的归属感和认同感。
4. 公平公正：建立公平公正的工作环境和制度，确保员工的合法权益得到保护。包括公平的薪酬制度、晋升机制、福利待遇等，以及公正的员工评价和考核机制，避免任人唯亲和腐败现象的出现。
5. 培训与发展：注重员工的培训和职业发展，提升员工的能力和素质。通过提供各种培训课程、职业规划和晋升机会等方式，激发员工的学习欲望和发展动力，增强员工对企业的忠诚度和稳定性。
6. 创新创造：鼓励员工的创新和创造力，在工作中提供发挥才能的机会。建立鼓励风险和失败容忍的文化，支持员工的创业精神和创新思维，不断推动企业的发展和进步。
7. 社会责任：倡导企业的社会责任，积极参与公益事业和环保活动。通过组织员工参与社会公益活动、捐赠和志愿服务等方式，提升企业的社会形象和声誉，增强员工的社会责任感和自豪感。
这些基本原则可以帮助企业建立健康的文化管理体系，促进员工的积极参与和忠诚度，提高企业的绩效和竞争力。
